随着全球经济一体化进程的加速，国家间的经济往来日益密切，逐步构建出了牵一发而动全身的世界经济格局。这种格局，不但可以促进各国经济的共同发展，也会在一个经济体出现问题时使矛盾波及全球，甚至引发全球性的经济危机。中国自加入WTO以来，经济开放度不断提升，与各国经济的联系日趋紧密，因此也越来越容易受到全球性经济危机的冲击。中国的企业如何加强内控、防范风险，成为了关系到企业生存发展的首要课题。国有企业在我国经济体系中发挥着举足轻重的作用，国有企业的持续健康发展，对中国的经济、政治、社会稳定意义重大。如何确保国有企业的安全，尤其是财务安全，提高财务风险的预警能力，成为了这一时代背景下备受关注的研究领域。　　通过对国内外财务预警研究现状的分析，可以发现，国外对于财务预警的研究起步较早，研究理论也比较成熟，再加上国外的证券市场发展较为完善，对于财务预警模型的运用也相对规范和准确;在财务预警各种方法的运用上，已从单变量分析过渡到多变量分析，更多运用多变量分析中的动态分析建立模型进行预测，并能结合各种分析方法进行全面财务预测。我国有关企业财务风险预警系统的研究尚处于起步阶段，多是借鉴国外的研究理论，在研究模型本身的发展和创新方面比较弱。国内至今尚未有人提出适合我国企业实际情况并得到普遍验证的财务预警模型，国外最具权威的Z-score模型始终占据这一领域的核心地位。因此在研究过程中，本文综合运用了多种研究方法和各学科知识，以上市公司2006年-2010年年报数据作为研究数据来源，充分考虑中国国情，将国内外研究理论结合应用于中国的国有企业，结合单一指标分析和多变量模型的研究方法，修正了Z-score模型，力求在理论上和实践上对我国国有企业财务风险预警的研究产生一定意义。　　本文以探讨我国国有企业的财务风险预警和防范为研究目的，从财务风险的特征及成因、预警模型的修正以及风险防范的建议等几个角度研究这一课题。第一章绪论，主要介绍本文的选题背景、研究意义、研究方法及创新之处，对本文研究的总体思路、框架及方法做了概述;第二章对财务风险和财务风险预警的概念进行了阐述，并对国内外的研究成果进行了梳理;第三章通过分析我国国有企业及其管理特点、剖析了我国国有企业财务风险的特征表现及其产生的主要原因;第四章借鉴《企业绩效评价标准值2010》中考核央企经营情况的主要财务指标、介绍了财务风险预警的单一指标分析法，并对沪市央企平均风险水平进行了简单分析;第五章利用第四章介绍的单一指标、修正了原Z-score模型，并进行了验证;第六章总结了本文的研究结论、提出了国有企业防范财务风险的建议及未来的研究方向。　　本文将财务管理知识、统计学知识与计算机知识进行交叉复合，同时将财务管理中风险预警理论、统计学中因子分析以及SPSS软件结合运用，形成一种多学科结合的研究思路，用于对我国国有企业财务风险预警进行相关研究。主要采用了以下研究方法:　　（一）文献资料法。本文在研究过程中，以财务风险预警、内部控制、国有企业等为主要搜索关键词，参阅了中外相关书籍论文、最新研究成果、最新政策法规等，同时搜索了统计年鉴、数字期刊、 Wind咨询数据库等网络资料，获得了丰富的数据资料。（二）规范研究和实证研究相结合。本文运用单指标分析、Z-score模型等财务风险预警的理论知识，结合我国国有企业的实际情况和上市公司的财务数据，研究了修正Z-score模型在我国国有企业的适用性及我国国有企业财务风险的产生原因及防范方式。（三）定性分析和定量分析相结合。本文综合运用了定性和定量研究方法，对财务风险指标进行了定性和定量分析判断，多方面、系统性地分析和探讨了我国国有企业财务风险的预警及防范。（四）单变量分析和多变量模型相结合。本文既借鉴了《2010年企业绩效评价标准值》的财务指标进行了单变量分析，也修正了多变量模型中的Z-score模型并进行了检验，并将两种分析方式有机结合对我国国有企业的财务风险预警提出了建设性意见。　　通过研究，本文最后对国有企业财务风险防范提出几点建议:一、建立和完善财务管理系统，从而适应不断变化的企业环境。要认真分析财务管理的宏观环境及其变化，制定财务管理战略，以提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。二、科学地进行财务决策，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策对财务管理工作的结果有着直接重大的关系，因此在制定财务决策时应该充分考虑各种因素，运用科学的计算和分析方法对各种方案进行考察和评价，从而科学决策，选择最佳方案，以防范财务风险。三、规范国有企业的投资领域，加大产业政策调整力度。国有企业的主营业务范围基本属于关系到国民经济命脉的关键行业和重要领域，这决定了国有企业的投资领域在这些关键行业和重要领域。四、建立健全内控组织结构，做到责、权、利相统一。内部审计在企业内部控制、防范风险方面能够发挥重要作用。它是企业内部风险控制的一个部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。五、树立风险意识，建立财务风险预警机制。要树立正确的风险观念，建立完善的风险防范体系，建立一套全面动态的财务预警系统，只有这样才能对企业在经营管理活动中存在的风险进行动态监控。六、设立财务总监和实施监事会制度。