河北邮政物流网络是一个庞大而复杂的系统，对邮政物流网络优化可以降低服务成本，提高服务质量。本文首先论证了对河北邮政物流系统进行优化的必要性和可行性，然后通过SWOT分析，对河北邮政物流进行了明确的市场定位，指出了河北邮政物流系统存在的问题。针对存在的问题，按照“省内邮区划分———区内中心局选址———区内转运网优化———市内转运网优化———投递配送网优化”从宏观到微观的思路，对省内邮政网络逐层展开优化研究。研究内容有： （1）基于服务半径法并结合河北省域内各地市交通运输条件和各地物流市场预测，对河北省物流系统的邮区进行了重新划分，优化后的全省邮区总数量减少4个，结构更趋合理。 （2）基于图论理论和方法，建立了邮区中心局选址模型，根据邮政企业实际归纳出影响邮区中心局选址的因素，给出了河北省邮区中心局优化设置方案，优化后的方案新增二级中心局3个，减少三级中心局7个，从而解决了河北省中心局设置受行政区划因素影响大，数量、结构不合理的问题。 （3）基于Kruskal方法和Dijkstra方法，将区内转运网、市内转运网、投递配送网优化问题归结为带时间窗口的车辆路径问题（VRPTW）和带时间限制的K—旅行商问题（K—TSPTC），建立了相应的数学模型，并给出了区内转运网和市内转运网模拟算例优化结果。 （4）针对邮政生产力要素配置不合理，经营成本高而使用效率低的问题，对邮政生产力要素进行了分析和优化。 （5）论证了传统邮政企业向现代物流企业转型的必要性和可行性，提出了传统邮政企业向现代物流企业转变的四种模式，并讨论了转变的途径和步骤。