中国建筑陶瓷产业的现代化进程始于20世纪80年代,经过近30年的快速成长与蓬勃发展,中国建陶产品的产量、出口量均已跃居世界首位,成为世界建陶大国。在行业兴旺繁荣的背景下,中国建陶企业的数量和规模也在快速增长。本文研究了一个典型的建陶产业创新型企业——欧神诺陶瓷股份有限公司,旨在通过分析其战略定位和核心竞争优势,找出未来发展存在的问题,推动其进一步巩固和提升核心竞争力。　　 本文通过理论分析与企业实际情况的研究相结合,综合利用SWOT等分析工具,以欧神诺的发展战略和核心竞争优势为主要研究对象。首先,对建陶的发展现状和欧神诺的企业情况进行了概述。其次,对欧神诺的战略定位、核心竞争力建设现状,以及外部环境和行业前景进行了详细分析。最后,探讨了欧神诺核心竞争力现状存在的问题,提出改进措施。　　 本文的主要研究结论如下:(1)欧神诺核心竞争力的形成源于其创新力,因此,在未来的发展中,应进一步提升创新能力；(2)目前欧神诺也存在环境保护措施不够、竞争对手威胁、内部管理水平有待提高、科研团队建设有待加强等问题,需要从加强内部管理、引进人才、拓宽融资渠道等方面进行改进；(3)欧神诺坚持自主创新、走差异化道路是建陶产业可持续发展行之有效的措施和发展趋势,也对建陶企业和其他中小企业的发展具有借鉴意义。