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实施绩效管理，创建高绩效的公共部门已是当今世界各国的一致目标。公共绩效管理是新时期提高政府工作效能的一个重要课题，公安机关作为提供公共安全产品和服务的职能部门，应通过引入绩效管理机制，实现公安工作高效运转，以回应国家和人民日益提升的要求。宁夏公安厅为适应宁夏经济韵快速发展、公安队伍体制改革及国内外警务改革不断深化的需要，将绩效管理机制逐步引入。
通过对近年来宁夏公安厅绩效管理的研究，分析论述了宁夏公安厅绩效管理现状及存在问题、存在问题的原因，并运用绩效考核、绩效管理等相关理论，借鉴国外公共部门绩效管理的先进经验，采用理论联系实际、定量与定性相结合的方法对宁夏公安厅绩效管理进行了改进与完善。