随着我国正式成为WTO成员,国外各大石油公司将通过各种渠道对我石油市场展开抢滩夺关之势,快速进入中国石油市场,这势必给中国石油带来强大的竞争压力,尤其是中石油销售板块.面对如此严峻的形势,作为中石油在四川设立的从事成品油经营业务的机构,中石油四川销售分公司如何运用灵活的营销策略,增强企业竞争力,是公司领导和每个员工都十分关心的问题,本论文就此问题进行了较为全面、系统的研究.首先,论文通过对中石油四川销售分公司营销现状的分析,指出了公司在市场营销活动中存在的问题和不足.其次,论文对中石油四川销售分公司营销的内外环境进行了SWOT分析研究,明确了公司未来发展所面临的机会和威胁,同时分析了企业拥有的优势和存在的劣势.最后,以现代市场营销理论为指导,分别从目标市场选择、产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略几个方面探讨了中石油四川销售分公司的成品油市场营销策略,并给出了具有指导性的实践操作建议.