随着企业面临的竞争环境变得越来越复杂,企业无法保持长期的竞争优势。在动态竞争下,企业取得成功的关键因素是信息、速度和创新。企业为了获得动态竞争优势采取纵向整合战略。当企业通过纵向整合获取了快速互动和多点竞争优势后,企业面临的问题是利用获得的竞争优势与竞争对手展开竞争。已有的文献重点讨论企业在动态竞争中,如何通过纵向整合获得动态竞争优势。然而,企业面临的外部环境和竞争对手行为是快速变化的。当外部环境变化和竞争对手采取了应对策略的时候,面对不同的竞争对手,进行了纵向整合的企业采取怎样的竞争策略?已有的文献对纵向整合企业在动态竞争下的竞争策略较少进行探讨。本文采用文献分析法和案例研究法进行研究。首先,有关动态竞争、纵向整合和竞争战略的文献进行回顾。然后,探讨了在动态竞争下企业如何通过纵向整合战略取得动态竞争优势。此后,探讨当不同的竞争者采取不同竞争行为的时候,纵向整合企业在动态竞争下需要选择何种竞争策略。最后,本文以百丽集团的案例对上述的问题进行分析。本文的创新之处在于:本文在学术上的贡献在于着重探讨了竞争对手反应后,企业应当采取的竞争策略。更进一步地深入探讨在动态环境下企业如何进行纵向整合战略。在实践上,为实施纵向整合的企业提供了理论的支持。