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我国改革开放的成功经验证明,在任何时代,重视企业的科学化管理、重视科学技术的实践应用、重视人才的开发与利用,是所有企业发展壮大的必要条件。大量国内外知名企业的成功经验告诉我们,人才尤其是知识型人才有助于提升企业的效益,为企业的发展提供动力。本文分析了中国移动通信集团终端有限公司(CMDC)G公司知识型员工的薪酬管理体系、绩效考核体系以及绩效考核流程,找出G公司知识型员工的激励机制在哪些环节产生了问题,并对问题产生的原因进行了进一步的分析。结合G公司的国有企业性质及实际经营情况,以如何改善企业知识型员