当今世界，企业的经营环境发生着剧烈变化。企业往往要面临生与死的抉择。企业要生存，要持续成长，必须深谋远虑，必须有战略眼光，确定战略定位，明确战略重点，抓好战略策划，并加以有效地实施。地矿物资供销企业，因其政策的特殊性，由于受体制机制不活，营销理念落后，人力资源、财务、物流管理水平低下，专业技术经营管理人才匮乏等因素的影响，再加上个体私营企业的快速增加，对其形成新的威胁和挑战，企业遇到了发展瓶颈。归根结底，是因为企业缺乏有效的发展战略的制定与实施，致使企业在经营过程中没有明确的发展战略目标，只求短期利益，顾此失彼，最终，在市场竞争中丧失竞争优势，难以将企业做强做大。因此，及时对企业的内外部环境进行分析，研究制定与实施完整﹑科学的发展战略方案对于企业具有不可估量的巨大作用。