企业文化是企业经营管理过程中一只看不见的手，通过对全体员工的思维模式、行为方式等产生影响，实现对企业管理系统的调节，从而协调各种管理要素，提高工作效率和经济效率。一个具有高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业，必然是一个具有强大的企业文化的企业。 改革开放以来，我国煤矿、石油等资源型企业发展迅速，不断推动国民经济发展，成为了国民经济的重要组成部分。但是，目前我国资源型企业文化的建设还处在较低的水平，资源型企业文化的落后也制约了企业的发展。 本文以资源型企业为研究对象，通过文献梳理构建了资源型企业文化建设的初始模型，并通过实证研究对模型进行了必要的修正以提升其信效度。在最终的模型中，确定了包括团队风格、员工发展、战略凝聚力、文化氛围和谐、学习创新、社会服务意识6个主要维度，其中战略凝聚力和社会服务意识是我们的研究结果所特有的。最后我们还探讨了模型在实际操作中的应用策略。