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本文从分析我国企业集团财务控制存在的问题入手，在对集权、分权和混合三种财务控制模式进行分析比较的基础上，结合目前我国企业集团所处特定环境，提出了现阶段我国多数企业集团宜采取适度集权的财务控制模式。
建立适度集权的财务管理体制不是事无巨细的全面控制，而是选择一些主要方面如投资、筹资、收益分配、货币资金、对外担保等实施重点控制，还应随集团整体战略目标和环境的变化而调整主要内容，以达到预期的效果。集团公司拥有为数众多的成员企业，为保证各成员企业执行集团公司的意志，必须通过制定集团内部统一的财务会计制度、实施组织机构再造、完善财务委派制度、推行全面预算管理制度、建立财务信息报告和业绩评价制度、加强内部审计等具体措施来实现。