在经济飞速发展的今天,传统的项目管理手段以不能满需求。为了更好地实现信息系统集成,提高项目管理效率,尽量减少由于项目管理不当而造成的闲置时间,有效地完成多岗协作,为电力建设工程营造优质、高效的外部环境,确保工程建设高标准、高质量、高速度推进。为解决上述问题,而提出本课题。在本文中四川电力建设二公司福溪项目部在电力建设工程项目管理的日常活动为背景,由于电力建设工程规模大、建设周期长、技术复杂、涉及单位多,因此在本文中,分析了工作流技术的特点和实现方式,并结合电力建设项目管理的现状,把工作流技术融入到电力建设项目管理中,利用工作流技术将电力建设中的各项工作,以一定的逻辑和规则组织在一起,在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施计算,实现工作流技术与电力建设工程项目管理的应用集成。工作流引擎是整个工作流技术核心,它主要是对工作流进行建模和系统配置管理,使其能够对系统中涉及的事务按业务流程进行分配管理,让整个管理信息系统有序、高效率的来对电力建设工程项目进行管理。最后对电力建设工程项目管理信息系统和工作流管理工具进行了分析与设计、实现。