会展可以促进企业之间或企业与采购商之间的经济和文化的交流，带来一定的经济效益和社会利益。如本世纪初的北京车展、2009年的中国郑州印刷包装产品博览会，以及去年在上海举办的第41届上海世博会等等。这些展会都是从会展品牌的内部到会展品牌的外部，准确而全面的实施了会展经济品牌战略。最终不但创造了巨大的会展经济，也为举办会展的国家和城市带来了发展机遇。由此看来，会展经济的品牌战略已经成为提高会展经济的有效方略。　　二十一世纪初，随着我国加入WTO，各城市开始兴办会展，会展的经济效益和社会效益日益显著，发展会展经济已经成为带动我国经济发展的一个重要途径。与此同时，郑州作为一个省会城市也不例外。上个世纪八十年代，是郑州会展业的辉煌时期。然而，自九十年代以来，郑州的会展业却渐渐停步不前。缘由有三:第一，郑州会展经济的发展没有明确的展会定位和品牌、内容混沌，也不注重会展形式的创新;第二、会展的配套服务不完善，品牌资产没有得到最大化的发展;第三、不注重会展后期的宣传，会展专业人员缺失。这些原因造成了前来参展的企业和专业观众受到局限，展会规模也逐渐缩小，会展档次下降，参展企业得不到发展。所以要发展郑州会展经济，必须研究出适合发展郑州会展经济的品牌战略。近几年，如第六届北京的国际汽车展、第二十一届大连的服装展览会、第六届成都温江的花博会还有第一百零九届中国进出口商品交易会等等，这些会展不但都提高了会展的知名度和权威性，扩大和促进了会展经济的规模和成效，而且使会展具有更专业化的会展管理与服务，促进会展经济快速和稳步发展。仔细探究，他们在会展中都积极的实施了会展经济的品牌战略。而拥有交通枢纽的地理优势、四通八达的交通条件、丰厚的文化底蕴和繁荣发展的产业的郑州市的会展经济怎么发展尼？通过笔者大量的查找翻阅资料，文中将充分利用郑州的本土环境优势、丰富的产业、灿烂的文化及充足的会展基础，展开对郑州会展经济品牌战略的研究。　　第一步，制定合适的郑州会展经济品牌战略。笔者将从会展经济品牌的内外两方面去展开研究。内部方面，首先对郑州会展实施品牌化决策。将利用郑州会展经济品牌战略环境的优势，寻找最有发言权、最具有说服力、最具有竞争力的本土自主品牌，如郑州宇通汽车、有志包装、东易力.天装饰和双汇食品……以此为切入点，首先吸引大量的企业和专业观众前来参展;接着导入围绕并充分反映会展品牌的视觉识别系统，也就是品牌识别界定。外部方面，制定会展品牌的模式，其中包括会展品牌的联合战略及会展品牌的延伸策划，通过郑州的文化品牌衍生出新的品牌产物，以降低新品牌的市场风险，使会展经济价值最大化。　　第二步，郑州会展经济品牌战略管理与规划，笔者在文中是从会展品牌的内外两部分因素展开研究的。其中，会展经济的品牌战略的内部管理与规划，文中提出了郑州会展专业人才的严重缺失，目前只有郑州大学的管理专业和河南师范大学的旅游专业培养有相关人才。结合郑州会展业的发展近景，笔者提出要从两个方面加大力度培养会展专业人才:一是会展公司和学校签订培养计划，使专业人才亲临会展现场得到实践锻炼，并颁发资质;二是要补充和扩大会展专业的会展学科及相关知识;最后使这些会展专业人才在会展活动中能够更完善的执行品牌战略，创造出更大的会展经济，形成再把会展经济投入到人才培养之中去的循环的郑州会展专业人才培养模式。会展经济品牌战略的外部管理与规划是指郑州会展品牌的宣传与推广。笔者主要通过河南媒介及与会展品牌相关的活动展开研究，文中详细分析了河南媒介中的动态媒介和静态媒介。在动态媒介中，从播放时问和区域分析研究了电视栏目和网络传媒各自的优缺点;在静态传媒中，强调要从不同报业传媒的宣传方式和宣传区域中进行合理的选择。其次从与会展品牌相关的活动展开推广，如开办郑州传统文化展的同时邀请相关协会参展、召开会展品牌的记者招待会等等。这一步，充分发挥和完善了会展品牌的资产。　　最后，也就是第三步，对郑州会展经济品牌战略做了远景展望。笔者在文中提出要利用郑州会展经济品牌战略的环境优势，把京广铁路、陇海铁路沿线的各个会展都聚集到郑州，建立“中原会展之都”;实行“走出去、引进来”的策略，把国外、海外和省外的成功会展和会展人才邀请进来，郑州会展可以趁此机会学习和积累成功办展的先进经验，通过实施郑州会展经济品牌战略把郑州的会展品牌带出去，开拓品牌企业的国际发展市场，增强郑州在国际上的知名度，同时也提升了郑州办展的权威性，最后强调郑州应该以自己深厚的文化底蕴为品牌[1]，紧密结合郑州会展经济品牌战略的优势环境，更好的为会展定位、建立郑州会展品牌的视觉识别系统，以丰富多彩的民间风俗，举办大型和谐的文化展览。会展经济日益成为城市经济主要推动力的今天，吸引更多更专业的会展品牌相关企业和观众前来郑州参展，充分利用这一良好机遇切磋和展示;以全面、周密、精彩的品牌战略充分发挥郑州会展品牌的价值，创造出让郑州人自豪的会展经济。