近年来，我国医药行业发展迅速，已成为拉动国民经济增长的重要力量，然而，随着我国已经进入WTO，国际大型医药企业向国内市场的迅速扩张，中小型医药企业的生存空间已发生重大的变化。一方面要继续面对国内大型企业的竞争，另一方面又要迎接来自跨国制药企业的挑战。中小型制药企业如何在国内外大型医药企业竞争的夹缝中生存和发展，已成为企业管理者迫切需要解决的问题。改善企业经营管理效率，是提高企业生存和发展的一个重要方面。　　本文对国内外绩效评价理论和方法进行了简要的介绍，对科学合理的企业绩效评价所具有的经济和社会意义进行了阐述。DEA方法相对简单的指标体系可以直观地给出导致企业经营管理效率不足的原因，使管理者明确改善企业管理效率的关键，提高企业资源的利用效率。本文分析的结论表明DEA方法在企业管理方面可以发挥重要的作用,指导企业改善经营管理，提高企业经营效率。运用DEA方法进行企业绩效评价，不仅在目前我国绩效评价体系不够成熟的条件下具有重要的意义，而且对企业的绩效评价也是有效的。　　本文采用理论与实际相结合的方法，首先对数据包络分析方法进行详细的阐述，并具体解释了数据包络分析模型的经济含义，其次，结合企业的实际情况和DEA方法的要求,建立了绩效评价的指标体系，并确定指标体系的输入变量和输出变量，为进一步进行的应用奠定理论基础。最后，论文运用数据包络分析方法对一中小型医药制药企业的绩效进行评价，发现了企业经营管理方面的不足，给出了导致企业低绩效的原因，并根据DEA评价所给出的信息提出改进建议。