上海金外滩(集团)发展有限公司是上海市房地产业的领先企业之一，拥有“金外滩”这一金字招牌。但是，金外滩集团在房产开发过程中没有很好地运用这一优势，相反企业品牌塑造乏力，没有系统的品牌管理机制，因此金外滩集团应该尽快实施品牌策略。 　　准确的品牌定位是品牌策略的前提与基础。这是由消费者需求的多样性、差别性和企业资源的有限性决定的，是生产和经营走向成功的关键。经过分析，本文认为金外滩集团应该定位于上海市区尤其是黄浦区的高档商品住宅楼，走高档商品房的路线。 　　品牌塑造是实施品牌策略的核心内容之一。品牌的核心价值必须融入到产品中去，让具体的产品来体现品牌的价值，金外滩集团总公司开发的产品集中在市中心，以高质量、高品位为特色，精益求精，彰显品牌个性。同时金外滩集团组合运用主副品牌，将现有品牌与一个新品牌相结合，从而为产品冠牌的方法。主副品牌策略的好处体现在既可以从整体上对公司品牌的联想和价值加以利用，又可以创造具体的品牌信念，帮助消费者更形象地了解新产品。 　　品牌传播策略不仅可以建立在消费者心目中的形象认同，更能促成消费者对产品或服务的购买乃至重复购买。因此金外滩集团应该以关系营销打造品牌形象，正确处理产品、品牌、市场之间的关系，选择合适的公关活动形式。 　　配套策略的选择与实施是品牌策略取得成功的重要保障。本文从不同角度进行了研究与设计，具体包括：房屋设计体现品牌特色；设计创新确立品牌个性；用设计品牌提升楼盘品牌；房屋建造确保品牌的质量；借助物业管理的品牌等。