跨国化妆品巨头欧莱雅的成功经验是值得我们研究与学习的，分析它(中国)公司的成长历程会对我国本土化妆品产业的进一步发展提供宝贵的借鉴，从而推动和促进我国民族化妆品产业的向前火迈步。中国进入、WTO之后，中国化妆品市场将面临更为严峻的竞争形势．国内化妆品市场虽然潜力巨大，发展迅速，但为外资企业所垄断。这些占据我国化妆品市场主导地位的外资企业对我国民族企业的生存和发展造成了极大的冲击。因此，有必要对这些外资企业的成功经验进行分析，使我国的民族企业有所启发，并能尽快走出困境，在本土巨大的市场中占据应有的地位。 结合工商管理专业的学习，本文集中分析了欧莱雅集团在中国跨国经营的成功竞争策略。在企业战略管理理论阐述的基础上，运用定量与定性相结合的方法，阐明了欧莱雅集团在中国跨国经营的成功之道。 在现有的竞争战略理论的基础上，系统地对欧莱雅集团的竞争环境及优势进行了论述和分析，特别是从宏观角度和行业角度两个方面对其竞争环境进行了分析。论文不仅对欧莱雅集团在华的竞争策略进行了系统地分析和研究，还针对欧莱雅进攻三线城市及以下地区的市场提出了几点建议。