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随着市场竞争越来越激烈，建筑行业已进入微利时代，施工企业面临着巨大的生存压力，且目前由于新型城镇化建设的需要，很多建设项目以“群体工程”的形态出现，这对施工企业提出了更高的要求，在这样的背景下，提高成本管理水平已经成为较迫切的内在需求，因此研究施工企业如何对建筑群体工程进行有效的成本管理及控制，具有十分重要的意义。
在工程项目实施过程中，影响工程成本的因素有工期、质量、安全、合同、变更签证、市场等因素，本文从施工单位的角度出发，针对其目前成本管理方面存在的问题以及影响成本的因素，研究施工企业成本管理方法，并在成本计划阶段引入工期-成本-质量优化模型，在施工控制阶段引入赢得值法进行动态分析，己期为施工企业管理者提供成本控制的参考方法，在满足建设单位要求的同时，为施工企业带来更大的利润。本文取得的主要研究成果如下：
(1)论文在说明群体工程的特征及施工企业目前成本管理的现状后，针对其存在的问题，从影响因素出发，建立了群体工程成本管理的体系。
(2)介绍了传统多目标优化方法和差分进化算法，在分析了工期、质量对成本的影响及三者的内涵和关系之后，进行了优化，建立了三大目标的非线性综合优化模型，并采取差分进化算法对模型进行求解。
(3)以银川市HM项目为例，按照成本管理流程对其项目施工过程进行分析，并在成本计划阶段将项目进行分解，引入之前建立的综合优化模型，采用差分进化算法在Matlab编程中求解，从而得到单体工程优化后的工期为221天，比合同工期提前7天，成本为362.4万元，成本降低率为2.07%，整体优化结果较为理想；并在成本控制阶段针对群体工程采取分阶段赢得值法，及时发现施工过程中的问题，提出解决措施。
在工程项目实施过程中，影响工程成本的因素有工期、质量、安全、合同、变更签证、市场等因素，本文从施工单位的角度出发，针对其目前成本管理方面存在的问题以及影响成本的因素，研究施工企业成本管理方法，并在成本计划阶段引入工期-成本-质量优化模型，在施工控制阶段引入赢得值法进行动态分析，己期为施工企业管理者提供成本控制的参考方法，在满足建设单位要求的同时，为施工企业带来更大的利润。本文取得的主要研究成果如下：
(1)论文在说明群体工程的特征及施工企业目前成本管理的现状后，针对其存在的问题，从影响因素出发，建立了群体工程成本管理的体系。
(2)介绍了传统多目标优化方法和差分进化算法，在分析了工期、质量对成本的影响及三者的内涵和关系之后，进行了优化，建立了三大目标的非线性综合优化模型，并采取差分进化算法对模型进行求解。
(3)以银川市HM项目为例，按照成本管理流程对其项目施工过程进行分析，并在成本计划阶段将项目进行分解，引入之前建立的综合优化模型，采用差分进化算法在Matlab编程中求解，从而得到单体工程优化后的工期为221天，比合同工期提前7天，成本为362.4万元，成本降低率为2.07%，整体优化结果较为理想；并在成本控制阶段针对群体工程采取分阶段赢得值法，及时发现施工过程中的问题，提出解决措施。