国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节。随着社会主义市场经济体制的逐步确立,国有企业特别是在国民经济中占有重要地位、起主导作用的大型、特大型国有企业,在国家政策的指引下,积极推进股份制改革：将主营业务和优良资产重组整合,组成股份公司,成为上市公司；其他非核心业务和资产,成立独立企业,对其实施集中统一管理,此类企业称为存续企业。国有存续企业自诞生之日起,普遍存在资产状况差、富余人员多、市场化程度低和盈利能力不强、历史遗留问题多等突出矛盾和困难,加之分散经营、缺乏科学明确的发展思路,导致企业发展速度不快、质量不高,部分企业举步维艰。本文认为如果不妥善解决好存续企业的发展问题,将必然产生大量员工失业,造成社会不稳定,与国有企业承担的提供就业机会、维护社会稳定的责任不相符,很可能导致国企改革的失败。因此,必须重视存续企业发展,支持存续企业建立新的造血机制,适应市场经济的竞争环境,为主业及社会提供优质的服务,实现有序和健康发展,只有这样才能为国企树立良好的社会形象,大幅提升我国国有企业的发展质量和水平。相反,如果存续企业改革发展滞后,必将有损母公司的企业形象,甚至拖累上市公司的经营业绩,影响到国有企业重组改制这一战略决策的有效性。本文认为存续企业的发展不仅是企业自身的责任,而且是国家责任,它的发展事关国企改革全局,事关社会稳定大局,如何帮助存续企业重新定位、克服发展困境、找到正确的发展方向和目标,实现科学发展,具有重大的理论意义和重大的现实意义。所以,本文首先运用定性分析法,系统梳理了关于国企改革的历史进程以及与国企改制相关的重要政策；其次运用文献研究法,通过搜集整理近十多年来有关国有存续企业问题的各类文献和资料,充分了解并掌握了该领域的最新研究成果和各家学者的主要观点,并在此基础上提出了本文的研究重点；最后借助个案研究法,通过重点分析某大型央企改制上市后,存续企业经营、发展中存在的诸多矛盾和问题,阐述其经营管理现状及自身发展的优劣势,对该存续企业的生存发展提出建议。本文认为该存续企业必须坚持以科学发展观为指导思想,围绕总公司改革发展大局,用科学的方法研究企业发展思路；确立以改革促发展,以发展保稳定,特别是要树立发展是第一要务、稳定是第一责任的工作理念；确立以战略总揽全局、以改革重塑企业,以创新谋求发展,以经济效益为中心,坚持企业化经营、市场化运作的治企思想；坚持“五个有利于”即有利于实现总公司又好又快发展、有利于股份公司规范运作、有利于存续企业开展经营管理活动、有利于国有资产保值增值、有利于所属单位健康发展和队伍稳定的工作原则；力求达到“五个更加”即资产结构更加优良、组织结构更加优化、业务结构更加合理、经营管理更加有效、经济效益更加提高；努力实现“五个转变”即由重改革向改革和发展并重转变、由重管理向管理和经营并重转变、由重约束向约束和激励并重转变、由重依托企业向依托企业和依托市场并重转变、由重社会责任向社会责任和企业责任并重转变,切实转变发展方式,提高发展质量,逐步把存续企业做实做优,打造成为具有一定市场竞争能力的现代企业。最后,通过对调查对象的发展环境、资源能力和发展策略进行系统性的分析,提出了本文的结论,对国有企业主营业务上市后存续企业生存发展的意义和前景给予了估价和展望,对如何推动存续企业发展提出了一些意见和想法,为此类企业抓住当前的良好发展机遇,克服生存困境,适应市场经济竞争环境,实现自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展,提供了具体的工作思路和有益借鉴,为国有存续企业创新经营管理模式、实现科学健康发展,巩固国企改革成果,进行了积极的研究和探索。