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近年来,随着现代社会发展进程的不断加快,信息技术的现实需求不断增加,一些中小型科技企业开始进入到新的市场环境来,其面对着激烈的市场竞争,迫切需要寻找适合自身企业发展的市场战略,D科技公司正是在这样的环境下不断地进行市场战略寻找。D科技公司是一家有着较短发展历史的中小科技企业,一直以来致力于视频、影像、监控技术与产品的研发、生产与销售。近年来,D科技公司借助于市场行情的利好形势,迅速发展、不断创新,在全国的视频安防领域积累了一定的市场份额,并且获得了一定的市场发展机遇。基于此,安防行业整体的发展特点和未来趋势都要求D科技公司要加强自身技术实力,拓展公司产品种类,加强营销水平和手段,制定更完善的营销策略,更好的满足行业发展的需要。在本文的研究过程中,论文将以D科技公司市场营销战略作为研究的重点,将充分结合D科技公司市场营销战略的发展现状进行全面研究与分析,采用“理论建构——现象分析——策略提出”的基本流程,进而提出相应的市场营销战略。本文的研究思路是:运用STP营销、迈克尔·波特竞争战略等理论,对实践进行总结,目的就是建立一个很完善的研究体系;在这个体系中,通过整体规划的方式对D科技公司的营销战略进行深入的分析,来使得D科技公司的营销方面的业绩得到有效的提升,使得公司的实践营销方面的经验进一步得到丰富。最后,本文提出D科技公司市场营销战略制定,理论结合实际,结合本文的理论基础,提出D科技公司的市场营销战略,使得该企业以后的发展方向和发展前景能够很好地展现。结合D科技公司的营销战略,本文制定出了相应的市场营销战略及保障措施,主要有:建立更完善的市场营销组织体系、推动市场营销团队建设、建立富有竞争力的营销薪酬体系、加强员工培训工作、推动企业文化建设等,以推动该公司的健康发展。