人类社会正从工业经济时代向知识经济时代迈进。在这大变革的时代,企业的经营环境更趋复杂,物竞天择,适者生存,传统财务管理由于存在种种缺陷,已不适应日新月异形势发展的需要,战略管理和财务管理的融合成为历史的必然。在这一思想的指导下,本文从企业战略与财务战略关系入手,在对财务战略的含义与特性进行界定的基础上,得出成功的财务战略必定是以财务战略目标为导向,以财务资源为基础,并以此作为基本分析框架,对财务战略的基本构成——筹资战略、投资战略和收益分配战略进行了分析,将传统财务控制扩展到财务战略控制的高度。企业财务战略的制定,需要考虑到企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大型企业的做法,而必须有一套自己的方法。企业是一个具有生命的有机体,其可持续发展是沿着一定的生命周期轨迹运行的。以企业生命周期为线索,依托企业战略管理的平台来拓展和设计企业发展过程中的财务行为,对企业而言具有重要的现实意义。