对外直接投资作为当前国际投资最重要的手段，一直是理论研究的热点，而对外直接投资模式选择也一直作为该领域一个重要的分支。工程机械企业自2003起至2011年，经历了长达9年的飞速发展，然而从2012年开始工程机械产业受国内外经济的影响，市场需求低迷，部分产品产能过剩，利润额在2013年探底，产业进入了转型升级的关键阶段。在此关键阶段，进一步深化企业国际化战略，进行对外直接投资，提高产品市场竞争力，特别是关键零部件的生产能力、节能环保产品的国际市场竞争力，是重中之重，对外直接投资模式的选择更是其中的关键一步。工程机械行业自2006年开始，进行对外直接投资，初期主要以绿地投资为主，2008年中联重科收购CIFA拉开了并购大幕，自此越来越多的企业加入了并购的行列。　　本文在回顾了经典的对外直接投资理论，了解和总结对外直接投资模式选择相关文献的基础上，以近年来正处于行业调整与转型升级的战略性产业——工程机械产业为研究对象，本文采用Logistics二项回归模型，以实证分析的方法分析了影响工程机械企业在跨国并购与绿地投资之间进行选择的因素。本文主要从资源基础观理论、交易成本理论、制度理论、文化距离理论四个视角对影响工程机械企业对外直接投资模式选择的企业层面和国家层面的因素进行了分析。本文认为，企业资产规模、企业东道国经验、多国化经验对、企业成长性、东道国经济发展水平、经济自由度和跨国并购模式呈正相关关系，企业研发强度和绿地投资模式呈正相关关系。最后，本文对中联重科并购M-TEC的案例进行分析，以实践经验来检验理论的合理性。