【摘 要】
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对一个组织来说，合适的薪酬策略能够使员工产生协同效应，激励员工创造出更多的财富，提升企业的核心竞争力，因此高效的薪酬管理已成为21世纪提高企业核心竞争力的主题，顺应了大多数企事业单位变革的潮流，正以少有的广度和深度渗透到组织发展的每一个环节。作为传统事业单位的公路养护管理部门逐步从原有事业单位分离出来，完全走向市场，面对这种改革而带来的内外环境的变化，远通道路养护工程有限公司作为其中的一员如何才能
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对一个组织来说，合适的薪酬策略能够使员工产生协同效应，激励员工创造出更多的财富，提升企业的核心竞争力，因此高效的薪酬管理已成为21世纪提高企业核心竞争力的主题，顺应了大多数企事业单位变革的潮流，正以少有的广度和深度渗透到组织发展的每一个环节。作为传统事业单位的公路养护管理部门逐步从原有事业单位分离出来，完全走向市场，面对这种改革而带来的内外环境的变化，远通道路养护工程有限公司作为其中的一员如何才能构筑起其核心竞争力并最终得以长久健康的发展，已经成为公司不得不面对的最严峻课题。
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