一种合作组织的博弈分析:战略联盟

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在经济全球化以及科技迅猛发展等因素的激励下,现代企业纷纷采取战略联盟这一竞争模式,与此同时,博弈论也逐渐成为现代经济学和管理学的一块重要基石。为此,本文将两者结合起来,用博弈论阐释战略联盟这一新的组织结构,系统分析了战略联盟内部企业间的策略选择和利益变化,以期加深人们对战略联盟的认识。   本文主要研究内容如下: 1、对战略联盟的有关研究成果进行了梳理,全面考察了前人用博弈论分析战略联盟的现状。介绍了战略联盟博弈分析的要素和描述方法。 2、通过“囚犯困境”模型对联盟形成的机理进行了有益探索;并讨论了企业分别采取纯策略和混合策略时,联盟形成的条件;进而探讨了战略联盟的伙伴选择。 3、通过构造“可自我执行的协议”的重复博弈模型,分析了战略联盟的稳定性,并对其可信性作了进一步解释,以及对如何增强战略联盟稳定性提出了建议。 4、分别利用基于成本、基于市场以及讨价还价三种定价模型,讨论了战略联盟中转移定价的确定,得出不同联盟类型应该采取的定价模式。 5、利用纳什谈判模型以及夏普利值法对战略联盟的利益分配作了整体分析,并利用“委托——代理”模型对“盟主——成员”型这一特殊联盟类型的利益分配进行了讨论。 6、从我国企业竞争的现状出发,分析得出建立R&D联盟的重要性;通过分析R&D联盟和R&D竞争,得出R&D联盟的有效性;接着指出标准联盟是R&D联盟的新发展,并指出我国企业冲破跨国企业知识产权的专利之网的方式。
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