汽车零部件供应商评价体系研究——以神龙公司摇窗机供应商评价为例

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在汽车行业,零部件成本己占到企业运营成本的较大份额,能否优化采购业务、从根本上实现资源的合理化配置、降低采购成本是一个亟待解决的问题。面对全球竞争日益激烈的汽车工业发展趋势,我国汽车制造企业如何构建科学合理的指标体系,采取科学的方法来评价和选择零部件供应商对于企业的长远发展显得尤为重要和关键。本文从国内外汽车行业零部件供应商关系及其评价的现状和问题入手,基于供应商评价与选择的相关理论,研究了我国汽车行业零部件供应商评价体系,以期为我国汽车行业企业更好地评价和选择零部件供应商提供一定的理论支持和现实参考。论文在分析了我国汽车行业竞争环境和零部件行业发展状况之后,对发达国家汽车行业供应商关系进行了比较分析;在深入研究我国汽车行业零部件供应商评价现状及其不足的基础上,论述了我国汽车零部件供应商评价体系改善的必要性。在综合现有的研究成果并遵循一定的思路和原则的基础上,结合汽车行业竞争环境和零部件供应商的特性,论文分别从产品层面、绩效层面、合作稳定性和长期性层面以及环保、节能效益层面四个方面,建立了一套包括37个指标因素、更适用于我国汽车行业零部件供应商评价的指标体系。然后,在比较各种供应商评价模型和方法的优缺点的基础上,论文以层次分析法(AHP)作为在供应链理念模式下供应商评价方法设计的基础,选择设计出了一种更加实用于汽车行业零部件供应商评价的方法,即区建树模糊层次分析方法(IFAHP)。最后,论文采用该种区间数模糊层次模型以及本文所建立的汽车行业零部件供应商评价指标体系,对神龙公司摇窗机供应商评价进行实证研究,验证了所构建的评价体系以及模糊层次模型对于我国汽车行业零部件供应商评价具有较大的实用性。
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