电力行业作为关系到国家安全与国计民生的基础性支柱行业，在国民经济发展过程中肩负着重要使命，其健康良性发展与社会生活方方面面息息相关;近些年，随着我国社会主义市场经济发展进度加快、城市化进程不断推进，电力能源用户对供电企业要求越来越高，也给供电企业日常安全生产工作带来了客观挑战。由于供电企业受滞于传统安全生产管理观念，对风险认识水平较为有限、日常安全生产管理工作仍停留在“经验论”基础之上;面对智能电网发展的新趋势与新特点，建立一套科学系统的安全生产风险管理体系，对于T供电公司全面落实科学发展观具有重要意义。　　 依据风险管理理论、借鉴国内外理论研究状况，运用风险分析相关工具、结合供电行业实际，首先就T供电公司安全生产管理发展及现状进行了回顾与分析，归结其所面临的安全形势情况与安全管理存在的问题;进而，得出公司现行安全管理方法“位处后端、过于被动，亟需新理念指导”的结论。其次，立足T供电公司安全生产实况，对公司构建安全生产风险管理体系必要性与可行性进行了分析和论证。在此基础上，从理念建设与组织建设两方面，设计了公司安全生产风险管理体系概念模型。再次，重点基于公司安全生产过程中人身、电网与设备3个维度，从风险识别、风险分析、风险评估与风险控制4个基本环节出发，借助“蝴蝶结”模型与风险矩阵模型对公司安全生产风险管理体系模式进行设计，并予以详细阐述。最后，从“引进人才、注重培训、强化学习”，“完善制度、重构安全风险知识库”，“重视配网安全、提升公司风险管理整体水平”3个方面提出了T供电公司安全生产风险管理体系实施保障措施建议，以确保风险管理工作得以平稳过渡与推进。　　 总之，研究重点在于T供电公司安全生产风险管理体系的构建与实施策略，旨在深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”思想，提高公司安全管理工作效率、建立常态化安全隐患排查机制。所研究和规划的T供电公司安全生产风险管理体系及实施方案，对于同处中西部地区信息资讯相对贫乏、人力资源与专业技能相对较低、作业环境与检修条件相对恶劣、电网及设备维护相对困难的供电企业安全生产风险管理，具有一定的经验借鉴作用与理论学术意义。