20世纪中叶以来，全球性的资源短缺、环境恶化、失业危机和贫困蔓延等生态问题，使人类社会的可持续发展面临严峻的挑战，调整经济结构和转变经济增长方式是缓解人口、资源、环境等压力的根本途径。 本文主要是从世界可持续发展面临的挑战引出了企业可持续发展战略：为了世界的可持续发展，企业应该实施旨在应对那些破坏世界可持续发展的企业可持续发展战略。但人们一贯的认识是：企业实施可持续发展战略只会增加成本，为了改变人们的这种认识，本文应用了价值管理的方法对企业的可持续发展战略进行管理，使其创造价值。 本文主要探讨了以下的问题： ◇国际上对可持续发展的研究如何？人们对可持续发展的认识如何？ ◇世界可持续发展面临的挑战有哪些？ ◇在应对世界可持续发展的挑战时，企业应该采取哪些措施来实现世界的可持续发展？世界可持续发展面临的这些挑战是否为企业发展提供了商机？ ◇企业用什么方法管理以及如何管理这些应对措施，使之为企业创造价值？ 本文首先说明了研究背景及动机。其次，对涉及的相关理论进行了回顾、梳理和分析。针对世界可持续发展面临的挑战，在相关理论的基础上，本文提出了企业应该实施可持续发展战略，同时这些挑战也为企业提供了商机，要抓住这些商机企业应实施可持续发展战略。为了便于分析，本文对企业针对的可持续发展战略挑战而实施的可持续发展战略进行了总结，形成战略组合。 为了对讨论的可持续发展战略进行有效的管理，本文提出了用战略价值管理模式，建立了源于顾客价值的企业战略行动的价值概念和模型，并用此模型分析上述战略价值提升的途径。