企业年金是我国多层次养老保险体系中的一种,是一种以延期支付方式存在的职工劳动报酬,同时也是一项企业福利制度,是企业人力资源管理的重要组成部分。随着我国人口老龄化趋势加剧,养老费用负担日益严重,作为养老保险体系中第二支柱的企业年金,对于缓解我国财政压力、解决职工个人养老问题、有效稳定企业职工队伍具有重要意义。20世纪90年代初,企业年金在中国开始萌芽,经过十多年的发展,目前仍处于起步阶段,覆盖面依然很小，但其体现出来的巨大发展潜力以及对社会和企业的重要意义,日益为学术界和理论界所关注。企业年金相关理论研究颇多,尤其是在企业年金制度的研究方面成就显著,但是对于具体的企业年金计划与企业人力资源管理相结合,运用企业年金相关理论研究在企业中的实际运用成果却不多。本文正是基于这一考虑,在学习各类企业年金基本理论的基础上,重点研究及对比分析了美国、日本企业年金方案的模式、特点,从职工自然年龄、在三一工作的司龄及职位级别三方面因素综合考虑,研究和设计三一重工企业年金的管理机构、待遇支付及缴费方式等,形成一个全员参与,公司与职工共同管理、委托第三方专业金融机构运营年金基金的企业年金模式。希望为三一重工建设具有管理工具多样化、激励效应持续化的完善的人力资源管理体系提供参考和建议,以减轻三一重工人才流失日益严重的现象,增强企业凝聚力,吸引更多的高级人才效力于三一,促进公司的持续发展。