在竞争愈发激烈的全球化环境下,跨国并购作为实现企业快速发展、获得技术和知识资源的扩张手段之一,越来越受到中国企业的青睐。从我国提倡“走出去”战略起,企业纷纷制定跨国并购战略,根据摩根大通的统计,2016年中国企业海外并购交易额高达2290亿美元,交易数量始创新高。中国企业的跨国并购已经成为国际企业并购的主流力量,但由于我国跨国并购的时间相对较短,而且缺乏相关的理论指导,使得中国企业在跨国并购时缺乏足够的经验。导致中国企业在跨国并购时容易忽视各种潜在的财务风险,并未及时采取相应的措施,最终导致企业并购以失败告终。因此深入研究中国企业在跨国并购过程中的财务风险以及相关问题十分重要,这对于帮助我国企业进行跨国并购并取得成功具有较强的意义。本文共分为六个部分。首先介绍了研究背景和研究意义,虽然中国已然在全世界并购市场上占据主流,但是由于缺乏成熟的理论体系和实践经验指导,成功率仍然不高,希望通过本文的分析与研究能够有效提升国内企业在跨国并购过程中的财务风险认知与防范意识。其次对企业进行跨国并购过程中的相关概念和理论基础进行简要阐述,并简要指出企业在跨国并购过程中存在各种潜在的风险,并对财务风险进行有效管理和预防,如运用动态风险控制理论和并购协同效应理论等相关理论指导财务风险管理。还有对中国企业在跨国并购过程中出现的各种财务风险的成因进行深入分析和探讨,跨国企业在企业并购过程中的财务风险主要包括准备阶段的估值风险和并购实施过程中的融资风险以及支付风险还有并购结束后整合阶段的财务整合风险。在对风险成因详细研究的基础上,通过对万达集团并购AMC公司的具体案例详细分析在企业并购过程中的财务风险防范方法,并对万达集团在并购AMC公司时出现的财务风险问题进行总结,并在此基础上通过万达集团的并购案例为我国企业在跨国并购时的财务风险防范提出相应的建议,并通过估值手段和融资渠道以及支付方面等提出具体的财务风险应对措施,最后对万达集团的财务风险防范的方法进行总结,并对我国企业从事跨国并购时的财务风险防范提出具体建议。