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当前,企业在管理他们的知识员工方面面临着巨大的挑战,知识员工的职业生涯管理已经被提到企业战略高度。好的职业生涯管理可以更加有效的选拔人才、培养人才和留住人才,使得企业的工作环境更加高效率。目前,国外关于职业生涯管理的研究,虽然开始得比较早,但是不符合中国的国情,难以直接套用；而国内关于职业生涯管理的研究,普遍关注的还仍然是员工的自我管理,缺乏深入的研究,为形成一套操作性强的系统。虽然可以借鉴个别企业的职业生涯管理体系,但是由于各个企业所属行业和所处的环境不尽相同,难以直接套用。在这样的背景