在世界经济一体化和中国经济快速发展的背景下,如何顺应经济全球化大潮,充分利用世界经济提供的各种资源,在国际竞争中求得生存和发展是当今企业面临的重大课题。中国家电业是国内发展最为成熟、开放最早的行业之一,面对激烈的国内竞争,一批有实力的家电企业如海尔、TCL、海信、长虹、康佳、春兰、创维等纷纷走出国门,进行国际化成长。由于自身实力和国际化程度的不同,各个企业的国际化方式也是多种多样,从出口、自建工厂或公司到收购海外市场没落品牌,及至向本领域内的领军企业发起并购。而中国家电企业如何能够成功的开展国际化经营,并且在国际化进程中不断成长,从国内企业成长为一流的跨国企业,这样的课题研究越来越迫在眉睫。 本文首先介绍了国际化理论、企业成长理论、企业战略理论等中国家电企业实施国际化成长战略的相关理论依据,其次对世界家电产业发展现状、中国家电产业特征及产业价值链等方面进行了详细分析,揭示了中国家电企业进行国际化成长的动因,接着分析了家电企业实施国际化战略面临的宏观环境,家电企业国际化成长的现状,并重点分析了中国家电企业的国际竞争力,在结合中国家电企业现有国际化经营模式和国外家电企业国际化战略的基础上,提出了中国家电企业国际化成长应循序渐进、分阶段成长的观点,最后针对国际化成长的不同阶段,提出了中国家电企业国际化成长进入模式和战略模式的选择。