BG公司是目前广西制砖机械制造行业规模最大和科技实力最高的制砖机械生产厂商。2000年以来，随着国内市场的进一步开放，国外以及国内的同行业竞争对手实力不断增强，BG公司之前的技术优势不能完全体现于市场中，企业面临着各方面的挑战。本文从深层次剖析BG公司目的所存在这些问题的根本原因，其本质上是由于缺乏一套清晰、适合目前企业发展环境的技术创新战略体系所造成的。因此，拟定公司技术创新战略，培育BG公司的技术创新能力和自身能力，是公司亟待解决的问题。　　 作者试图从技术创新理论出发，通过对BG技术创新的内外部环境分析以及创新机制和创新过程进行分析，寻找到BG公司在技术创新上的一般规律，对BG公司技术创新战略的选择的基本原则和依据进行了研究，提出了BG公司在技术创新战略目标体系和实现步骤。　　 在此基础上，本文提出了从推动观念创新和意识创新、进行产品创新和工艺创新、人才培养，建立技术创新的激励机制、技术创新的投入四个层面提出实现技术创新战略的具体措施。　　 本文综合运用战略管理、技术创新管理等有关理论，采用文献研究、分类分析、实证分析、比较分析和历史分析等方法。对制砖机械行业的整体概况和外部环境进行综合分析。希望对BG公司当前的所存在的问题，技术创新战略的制定与实施和未来的可持续性发展具有现实的借鉴意义。