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在竞争日益激烈的今天，风险管理越来越受到企业的重视。其中，涉及制度、技术、理念、人员等多方面内容的风险管理文化影响深远，关系到整个企业风险管理工作的成败好坏。本文认为，把企业风险管理文化归纳为以制度和技术为代表的“硬性文化”和以理念和人员为代表的“软性文化”，将有助于理解这二者之间带有博弈性质的相互作用规律，进而通过宏观层面的图形分析和微观层面的模型分析，可以更好的把握整个风险管理文化体系并指导其建设实践。更进一步的，在尝试建设和谐有效的风险管理文化的过程中，中国企业既需要在软、硬两方面分别探索有针对性的措施，更需要找到能够使这二者良好结合、互相促进的途径；只有这样，才能在风险管理工作中形成事半功倍的良性循环，进而创造出无法为对手模仿或替代的竞争优势。