金融自由化和全球化的趋势方兴未艾,各国银行业都在加快调整,随着中国加入WTO过渡期的结束,作为中国银行业主体的国有商业银行需要以更加积极的姿态走出国门,迎接全球化的挑战。尤其是在金融危机的背景下,国有商业银行如何“走出去”有更重要的现实意义。本文首先分析了国有商业银行“走出去”的动因。在简单界定了国有商业银行的范围和国有商业银行“走出去”的定义以后,本文从两个方面分析国有商业银行“走出去”的动因:外在动因和内在动因。外在动因主要有金融的自由化、金融的全球化和中国加入WTO后银行业需要对外开放,这些外在的动因促使国有商业银行不仅要在国内市场上和外资银行竞争,而且需要在国际市场上同他们竞争,通过在国内国际两个市场上竞争克服一些国有商业银行自身的缺陷,增加国有商业银行的盈利能力,增强国有商业银行的竞争力,有利于国内的市场经济改革的深入开展,充分利用金融手段按照市场要求去配置资源,提高资源的配置效率,确保国家金融安全,为中国经济发展更好的服务。在金融危机发生的今天,国有商业银行的“走出去”是对外贸易发展的需要,是对外投资发展的需要,也是国有商业银行自身发展壮大的需要,对外贸易、投资和国有商业银行的“走出去”相互促进,共同发展。其次,本文对国有商业银行“走出去”的相关理论进行了梳理。这些理论主要来源于对外直接投资(FDI)理论,主要有邓宁的国际生产折中理论,罗伯特·阿尔伯特的比较优势理论,垄断优势理论,爱德华·肖和麦金农的金融深化理论,引导效应说等理论。最后,阐述国有商业银行如何“走出去”。分析国有商业银行“走出去”的条件,包括“走出去”的障碍和“走出去”的有利条件:中国对外贸易和对外投资的规模不断加大,加入WTO带来的对等的机会,国有商业银行的实力的增强等。国有商业银行“走出去”的路径分析:以兼并和并购为主要的组织形式,“走出去”的地域选择,实施业务的国际化。在当前的经济危机的情况下国有商业银行如何“走出去”:利用危机时一些银行陷入财务危机低价并购、整合。低成本引进高端金融人才,实现国有商业银行的目标。并且以汇丰银行的并购为例子说明当前国有商业银行如何“走出去”。