随着胜利石油工程技术服务板块经营管理活动的深入展开和人们认识程度的提高,资产管理研究工作开始成为其管理的重要课题。近年来,胜利石油工程技术服务板块在资产管理方面开展了许多有益尝试和创新实践,特别是完成了资产清查工作,基本摸清了各二级单位资产现状,但由于受多年来计划经济的影响,石油工程技术服务板块对资产的核算与管理仍然存在着效益意识淡薄、管理职能模糊、资产闲置、设备老化、管理效能低、价值管理与实物管理脱节等问题。因此,了解石油工程技术服务板块固定资产构成现状,加强固定资产的管理,对保证其固定资产运营质量、提高其使用效益十分必要。本文首先对国内外资产管理的相关理论及国内外企业资产管理的经验对该板块的启示。其次介绍石油工程技术服务板块资产的分类及特点进行介绍,并在此基础上对胜利该板块的固定资产构成现状、管理现状进行分析,阐述了在固定资产管理过程中存在的问题及原因。再者对石油工程技术服务板块固定资产管理体系设计进行了细分,对资产管理体系框架、体系选取原则和指标设计进行了分析。最后结合该板块的具体情况,对加强固定资产的管理提出保障措施。