农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互动经济组织。进入21世纪以后,我国农民专业合作社开始活跃,在2007年《农民专业合作社法》后,全国各地农民专业合作社的发展更为迅速。农民专业合作社的发展符合当前国际经济的发展趋势,符合国家的发展战略,同时也符合广大农民的利益要求。江西省作为一个农业大省,如何充分利用现有资源把农业大省转化为农业强省,农民专业合作社将发挥重要作用。江西农民专业合作社带头人有自身的优势,同时也有明显的不足之处。本文从江西农民专业合作社带头人的文化程度、专业背景、职业背景等方面作为研究的切入点,着重研究了带头人在知识、能力、技术与意识的现状,得出江西农民专业合作社带头人在协调沟通能力较强,工作积极性和民主管理方面有待提高,科学决策和知识体系的完善上明显不足的结论。农民专业合作社是联接农户和市场的组织,农民专业合作社的运行和发展需要有高素质的带头人来领路。当前江西省合作社的发展越来越快,特别需要有综合素质高的带头人人才。江西省也出台了一些引进人才、培训人才的政策措施,对合作社带头人素质的提高起到了积极的作用。但总体来说,江西省农民专业合作社带头人文化程度偏低、专业素养弱、思想观念落后等现状没有得到根本改变。在分析农民专业合作社组织性质的基础上,结合当前经济发展趋势、农民专业合作社的性质及企业家理论得出合作社带头人胜任力模型。以此作为依据,提出相应的对策建议：一是加强对带头人的培训、教育,二是转变落后思想观念,三是加强自身的学习力,四是加强合作社法律法规的完善,五是提高社员整体素质,六是完善合作社带头人激励约束机制,七是理顺政府与农民专业合作社关系。