在二十一世纪,全球经济一体化日趋明显,已经形成买方市场,企业管理创新已成必然。采购作为企业全部商务活动的起点,采购效率对企业的发展非常重要。就现阶段我国企业,尤其是中小型企业的实际来看,采购环节的管理相当薄弱,严重影响了企业的整体绩效,采购管理创新势在必行。 论文先阐述研究采购管理的必要性和采购管理的相关概念,又分析了中小企业采购管理现状和面临的主要问题,从而得出中小型企业在现代经营环境下,必须建立信息系统来快速响应市场的变化,通过业务流程再造,来提高自身对市场环境的应变能力和竞争能力。 论文以一家有代表性的中小型西部企业——CX公司为研究对象。简要介绍了公司的概况,并分析了公司当前存在的问题:观念落后、灰色采购行为时有发生,采购效率低下但潜力巨大。运用系统的观点,分析了公司内外部环境及总体业务流程。针对其中的采购业务,较深入详细地分析其具体流程与特点,提出了CX公司采购管理的创新思路。从观念、机制、业务流程等角度,整体上对CX公司的采购管理创新进行了初步的、系统的探讨。论文的最后,就公司必须高度重视企业信息技术建设,如何借助信息系统进行业务流程再造以提高公司的采购管理效率,提出自己的一些见解。