在知识经济的市场竞争中，企业不再是一个封闭的企业，而是一个与外经济实体有着广泛联系的开放性系统。因此，现代企业竞争不再是单一企间的竞争，而是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。供应链管理的概念也由此而生，它适应企业发展和跨企业的需求，借助先进的信息技术逐步发展成为一种以信息技术为基础的具有发展前景的先进的企业管理模式。 目前，混凝土是建筑业用量仅次于水的建筑材料，国内外建筑工程所需的混凝土材料有很大一部份来自商品混凝土厂。全面使用商品混凝土是我国乃至世界的趋势。但迄今为止，我国的绝大部分商品混凝土生产企业都是独立经营，造成很多设备的重复建设和资源浪费。随着我国加入WTO，为了应对国际建筑商的涌入与竞争，必须加强我国建筑业及相关产业的发展，商品混凝土产业作为建筑业的相关产业应受到重视。另外，随着目前各个行业产业链调整的趋势，商品混凝土行业像物流产业一样整合发展也是必然。 本文将从对供应链理论和供应链管理的理论探究开始，结合国内外的研究现状，深入研究商品混凝土企业供应链管理的支持理论：物流管理、风险管理、信息管理和客户关系管理。同时对实施商品混凝土供应链管理的障碍和风险作评估并规范及优化商品混凝土供应链管理的步骤：如对商品混凝土市场环境的调研、竞争环境的分析、企业供应链战略的制定以及合作关系的选择、供应链管理的绩效评价的作宏观管理的模式研究，同时从混凝土搅拌站的选址方式，科学配送及调度商品混凝土的方法等微观层面探寻商品混凝土供应链管理的技术技巧。最后通过某混凝土企业供应链管理实例进行相关方面的实证案例研究。