该文通过对大量文献资料的分析研究,力图对高新技术企业人力资源流动的特点、动因机理作出较为清晰的论述,并设计了一个用以研究高新技术企业人力资源流动状况的推力拉力模型;同时以某高新技术企业为例,进行了应用研究,以验证该模型的实用性及可操作性. 其中,作者综合运用多学科知识,采用定性定量相结合的方法,对高新技术企业人力资源流动进行较为深入、系统地分析,并探究其中规律.该文的分析与研究,对帮助高新技术企业正确管理人力资源流动,树立战略意识,采取综合策略实现最佳人才效益具有一定的指导作用或参考价值.特别地,针对高新技术企业人力资源流动频繁、流失率高的状况,分析了人员流动所受到的推力及拉力,并根据相对效用理论,设计了判断人力资源流动倾向的办法,从而帮助企业了解自身在人力资源流动管理方面存在的优势与不足,预防人才流失,保留有价值员工;帮助企业员工作出较为合理的流动决策,促进人力资源的有效配置.通过论文的实证研究,进一步证实了该模型的可行性与实用性.该文较为大胆地提出了对高新技术企业人力资源流动管理的新认识,并据此设计了一个了解与评价企业人力资源流动状况的推力拉力模型.由于作者的学识和时间有限,文中难免存在偏颇甚至廖误之处.谨愿此文能够为高新技术企业人力资源的流动管理提供思路上的参考.