目前，建筑企业社会责任虽然取得了一定的成效，但我们也应当看到，由于我国建筑企业仍处于粗放型发展模式，对企业社会责任依旧存在重视度不够等多方面问题，在社会上引发了恶劣影响。比如漠视员工合法权益，不参保、不签订劳动合同、工程安全事故频发、拖欠农民工工资等；工程质量不达标，以次充好、偷工减料，再加上监管不力等因素导致豆腐渣工程屡禁不止；建筑企业缺乏环保意识，垃圾随意堆放、施工噪音都成了危害居民正常工作生活的元凶，而施工时引起的尘土，更是导致空气质量不达标的重要因素之一；建筑企业尤其是中小型企业，他们只关注短期效益，不关心公益事业，即使是迫不得已的参与了，也只是故作姿态。而建筑企业社会责任感意识不强的很大一个原因是，企业将履行社会责任当作是一种负担，认为它们只会增加企业的成本压力，同时政府监管的缺位、公众监督信息的不对称更加让他们有恃无恐。在这样的背景下，本文试图通过分析建筑企业在各阶段的特征，指出不同阶段下企业应实施的社会责任战略决策，以及该决策对企业绩效的影响，并建立衡量社会责任实施情况的指标。让建筑企业能清楚了解自身情况、实施怎样的社会责任能很好的促进绩效提升，最终使得建筑企业能够积极主动的参与到社会责任承担中来。因此，研究这一问题具有一定的研究应用价值。本文的研究思路按照三个步骤进行：一是提出问题，即考虑到生命周期的动态因素下，建筑企业承担社会责任对绩效产生的影响是什么。对此，本文综述了国内外相关研究文献，同时对相关理论进行了梳理总结，并以此为切入点，提出本文的观点；二是分析问题，即分析承担社会责任将如何对绩效产生影响。本文基于生命周期理论，对不同阶段下建筑企业承担社会责任与绩效关系展开了详细分析，并进行了相关实证分析验证；三是解决问题，即基于前面两个步骤结论，对我国建筑企业存在的社会责任管理问题提出相应的对策和建议。本文在结构上共分为六章。其中，第一章为导论；第二章为相关理论基础的概述；第三章为生命周期视角下建筑企业社会责任与绩效关系的分析；第四章为本文实证研究结果的分析；第五章为建筑企业有效履行社会责任提升绩效的对策与建议；第六章为结论与展望。通过本文的研究，我们可以看出，不管出于何种周期阶段的建筑企业，实施社会责任将为企业赢得市场竞争力，弥补履行成本导致企业增加的营运成本，最终对绩效起到促进作用。为了将社会责任真正纳入到建筑企业日常生产经营中来，作为企业经营决策不可分割的一部分，本文提出以下对策建议：一是加强自身社会责任意识；二是构建不同生命周期阶段下企业履行社会责任的重点；三是规范社会责任披露内容及形式；四是健全履行社会责任的内部监管制度。