随着经济、行业和市场的变化，本土互联网企业和科技初创公司的崛起及快速发展，人才战略对高科技企业的可持续发展的重要性不言而喻。如何留住高科技企业的核心技术人员？如何提高他们的组织承诺和工作满意度？如何通过人才保留策略来保持企业的核心竞争力和创新力？这些正是本文研究的目的。　　面对近年来I公司核心技术人员的离职率大幅攀升的现象，如何能有效降低I公司核心技术人员的主动离职率，激励和留住核心技术人才,已经成为I公司的可持续发展最重要的战略之一，是I公司赢得市场竞争优势的关键。　　本文以I公司软件部核心技术人员为研究对象，以该公司近期核心技术人员离职率攀升问题为出发点，依靠数据分析、离职面谈问卷设计和调查等方法，深入分析与挖掘，得出问题深层的原因在于I公司部分留才策略的滞后。本文在问题及其问题原因分析的基础上，运用离职、人才保留、离职面谈等模型和理论，来提出了进一步改进的具体意见。　　本文的研究结果，对于降低I公司核心技术人员的离职率，保持公司核心竞争力和创新研发能力，有着一定的现实指导意义，同时也对国内其它类似的高新技术企业具有一定的借鉴作用。