我国目前批发业尽管起步很快，但到目前为止仍处于发展水平较低的阶段。批发业自身存在很多的问题，如批发企业市场集中度低、企业规模小、经营散乱差等。在面临自身内部改革压力的同时，也要面临来自上游生产企业和下游零售企业的双重挤压。随着入世后我国市场的进一步开放，除盐和烟草外，批发服务和佣金代理服务都是开放的，批发业将面临来自外商的更加强大压力。国外批发企业的进入必然会使得我国批发业的原有空间受到挤压。来自自身、相关产业以及国外竞争者三方面的压力迫使我国批发业势必要提升整体竞争力。　　 近年来，批发业的发展问题已经引起理论界和实践界的普遍关注，国内学者都在积极进行批发组织的创新研究，提出批发企业可以向配送中心、第三方物流方向发展，也有人提出应用供应链管理打造现代批发。但就目前而言，批发业的改革实践整体进展缓慢，没有实现竞争力的提升。那么其竞争力究竟体现在哪些方面，其竞争优势又该如何确定呢？　　 本文将竞争力理论与批发产业发展结合起来，根据迈克尔·波特的竞争优势理论，分析我国批发业的竞争力状况，与国外批发业的竞争优势相比较，从理论上找出影响竞争优势的决定因素，并结合国内外实例，提出在当前环境下我国批发业增强竞争力的战略选择。