航天某公司研发人员激励机制研究

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人才资源是企业发展的第一资源,企业竞争的本质在于人才资源的竞争。任何企业要健康持续发展,都离不开高素质的人才队伍,而要建设高素质的人才队伍,就必须不断优化人力资源环境,建立有效的激励机制。   当今社会,信息化和经济全球化浪潮席卷而来,拉开了知识经济时代的序幕,企业正面临着前所未有的挑战和机遇,企业间竞争愈发激烈。随着国际市场竞争的加剧和国内市场经济体制逐步深化,越来越多的企业感受到自主研发、自主创新对于提升企业核心竞争力,占领市场制高点,创造更大经济效益的重要作用,由此也让企业更加清醒地认识到了研发工作和研发人才队伍的重要性。   本文以航天某公司研发中心从事专业技术开发工作的研发人员为研究对象,借鉴经典激励理论,通过问卷调查、访谈和参阅文献资料等方法,分析研发人员的需要特点;从绩效考评、广义薪酬、职业生涯规划、学习型组织、组织文化等方面分析各激励因素对调动研发人员潜能的影响,提出构建研发人员激励机制的思路和方法。本文研究课题具有一定的普遍性,研究成果对航天系统内其他企业具有一定的参考价值。
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