韩国是一个由财阀家族垄断为主要发展到由大企业为主导的经济体，以三星、LG、现代等大企业为代表的韩国经济，虽然进入中国市场较晚，发展却十分迅速。特别是1992年两国建交以来，两国的经贸往来发展更为迅猛。加入WTO以后，中国全方位、多领域的对外开放格局，更为优化的投资环境也吸引了越来越多的韩企来华投资。韩国企业来中国发展的主要动机是利用当地廉价的劳动力，把生产线迁移到中国后出口到韩国或第三国的生产基地转移型。这种观念符合当时的环境，但是在目前看来已经过时并且存在很多问题。　　 本文从韩国企业在华发展的历程入手，综合比较韩国和欧美及日本在华市场战略的不同，总结得出韩国企业在中国发展存在的各种问题，笔者运用国际市场战略和战略管理等相关理论知识，提出了韩国在华企业的市场战略，并提出了相应的保障措施。以期对韩国企业在中国市场的发展能够提供一些理论指导和实践指导。　　 本文一共包括六章，分别是第一章绪论，第二章文献综述，第三章韩国企业在华市场现状分析，第四章韩国企业在华市场战略的制定，第五章韩国市场在华市场战略实施的保障，第六章结束语。