随着我国经济、科技与国防实力的不断增强,国防工程的规模越来越大,不断刷新国内工程的记录,使得工程项目建设过程中的不确定性大大增加,风险随之而来。作为大型国防水工工程项目,其决策有一定的特殊性,但随着项目管理的理论不断完善,利用科学的方法进行分析和决策,通过系统学习和实践尝试改进决策方法,以减少乃至避免不必要的决策失误带来的各种损失成为必然选择。本文主要从以下几个方面展开研究:①大型国防水工工程项目决策风险识别,主要介绍大型国防水工工程项目风险识别现状以及大型国防水工工程项目决策风险识别的概念和方法,并进行了定性与定量分析。②大型国防水工工程决策风险的估计与评价,主要介绍工程项目风险估计概念、依据、内容,以及大型工程决策中风险的评价,提出了层次分析法,结合消磁码头项目风险评价实例,分析介绍了其在大型工程决策风险评价中的应用。③大型国防水工工程项目决策风险应对方法及措施,主要介绍了大型国防水工工程项目决策的风险控制方法与风险管理原则。④大型国防水工工程项目决策管理问题与对策分析,主要介绍了大型国防水工工程项目决策管理问题,提出了完善大型国防水工项目决策管理的策略。本文对大型国防水工工程项目决策风险识别与管理的研究,也对其他工程有一定的参考意义。