因为影响着现代企业在激烈竞争中的存活与发展，人力资源管理在企业管理中越来越受到重视。招聘管理作为人力资源管理的子系统，是指透过系统化的分析、搜寻及获得充足且合格的组织所需要的职务候选人，以便组织能从中挑选出最合适的人员来填补组织空缺。经调查发现，作为我国经济发展重要支撑之一的电子制造企业，日益面临着人力资源上的两面夹击:一方面疲于到处招聘却找不到足够的劳工，另一方面企业内员工流失率日益增高。生产线员工，已成为影响制造型企业是否能存活的关键因素。本文的研究拟以WCZT公司在生产线员工招聘管理上遇到的困境为案例，从社会、学校、学生、企业等进行多角度的剖析，从而找出招聘管理困难的原因，并尝试提出可长期且有效的招聘到稳定而高素质之适任生产线员工的管理方式与办法。　　理论研究方面，本文对人岗匹配、胜任力及社会化等相关理论概念和研究方法作了论述，并分析这些理论对于人力资源招聘工作的应用价值。在应用研究部份，以WCZT公司为具体案例，剖析了WCZT公司在招聘管理上存在的问题及原因，提出只有加强校企合作才有可能解决企业对于优质充足人力的供应瓶颈，并运用胜任力及社会化等理论，对如何做深层次之校企合作以达成企业学校及学生的三赢提出了解决方案。同时，本文也提出要做好生产线员工的城市安居工程，才能从根本上解决企业的招工难问题。　　本文是关于校企合作、组织社会化等理论在企业招聘管理中的应用性研究，所论述之理论与方法及在实践运作中总结的经验能对业界同类型企业之招聘管理有所参考。