当今世界，国际间的竞争集中体现在各国经济实力的竞争，国家的经济实力又是通过企业实力，特别是大企业和企业集团的经济实力来体现的。作为现代社会中最重要的经济组织形式之一，企业集团在社会经济中不断发挥着调节社会经济资源的配置作用，是社会经济运行不可或缺的重要力量。人们往往把一国企业集团的兴衰看作是国家经济实力兴衰的象征。 我国企业集团在发展过程中，出现了“集而不团，大而松散，业绩平平”的状况，究其原因，在于我国对企业集团认识不清，无法合理界定企业集团的组织结构，从而不能形成有效的内部控制。应该借鉴国外企业集团发展的经验，重新认识企业集团，正确界定企业集团的组织结构，通过对企业集团实施有效的内部控制来改善我国企业集团现状和促进我国企业集团的发展。 本论文尝试用康采恩法所界定的企业集团组织结构来改造我国的传统企业集团组织结构，并结合国外企业集团的新发展，提出对企业集团组织结构进行分类优化，构建了企业集团内部比较完善的控制体系，以望规范我国企业集团的发展，缩小中外企业集团的差距。