世界500强企业是全球经济的主体。他们有的是百年老店,有的是创办时间不长的高科技公司。这些企业有一些共性的发展特征和规律,本文就是主要研究这些企业在持续发展进程中所体现出来的一些普遍规律,对500强企业持续发展的动力机制进行总结。 本文主要研究了如下四个部分的内容： 第一部分主要是企业持续发展与企业动力机制的理论。先介绍企业持续发展理论,接着从企业发展与企业动力的相互关系出发来引出世界500强企业持续发展的内部、外部动力要素,并进行企业持续发展动力机制模型的构建,而后通过对企业持续发展阶段的动力机制分析,结合500强企业的具体做法,总结出企业持续发展的动力机制的本质是创新,具体分为技术创新动力机制和管理创新动力机制。 第二部分主要对世界500强企业的技术创新动力机制进行分析,先介绍技术创新的含义和特征,技术创新动力机制的内涵,进而围绕世界500强企业中的美、日企业对技术创新动力机制的四种不同类型分别进行分析与研究。 第三部分主要对世界500强企业的管理创新动力机制进行分析,先介绍管理创新的概念与产生、特性,分析推动管理创新动力机制的内部、外部要素,对管理创新过程中较易出现的问题进行分析与总结,最后围绕世界500强企业在管理创新过程中的成功做法,即观念创新与文化创新、战略创新、制度创新、组织创新、市场创新等分别加以论述。 最后,在前面分析的基础上,从现实的内部环境和外部环境、宏观环境和微观环境、经济环境和政治环境出发,针对中国企业的优势与劣势,对世界500强企业和中国企业作简单比较、分析,从中总结出一些经验和教训,对中国企业的发展提出一些建议和意见。 本文主要运用案例研究、分类归纳、模型构建、总结分析等研究方法。 通过对企业持续发展动力机制的研究,结合世界500强企业的成功经验,初步建立起世界500强企业持续发展的动力机制体系,总结出具有一定可操作性、具有实际指导价值的企业发展模式。