21世纪是人才的世纪,企业间的竞争更多地依赖于人力资源的综合实力。但同时,由于经济发展水平的提升,思想的解放,个体越来越敢于表现自我的个性,面临的外界诱惑也越来越多,所以个体对组织的忠诚度有所下降,出现员工频繁流动的现象。如何解决员工流失问题,为组织的发展吸引和保留人才迫在眉睫。随着西部大开发的推进,兰州民营企业获得了很大发展,但相比较而言,其对个体的吸引力仍偏弱,面临严重的员工流失问题。本文以兰州民营企业为研究对象,以期为兰州民营企业以及与其相似的企业提供解决问题的思路。本文采取递进式逻辑结构进行阐述,首先通过对国内外相关研究及成熟理论的综述,在理论上做好铺垫;其次对兰州民营企业员工流失的现状进行阐述,包括民营企业、员工流失概念的界定,兰州民营企业及员工流失的现状,流失的影响;再次,是针对这一现状采用因子分析与比较分析相结合的方法对员工流失的原因进行探索;最后,给出了民营企业员工流失问题的应对措施。