中国科学院资源规划项目(Academia Resource Planning，简称：ARP项目)从院所两级治理结构出发，以科研计划与执行管理为核心，综合运用创新的管理理念和先进的信息技术，对全院人力、资金、科研基础条件等资源配置及相关管理流程进行整合与优化，构建有效的管理服务信息技术平台。通过ARP项目的实施，进一步推进中科院管理创新，不断提升管理工作水平和效率，促进科技创新和人才培养效益的最大化。ARP项目力图实现决策依据科学化、资源配置最优化、管理工作协同化、工作流程规范化、信息资源共享化。ARP理念源自于ERP的发展，ARP借鉴了ERP的思想，目的是对中国科学院的科研管理活动及其相关的各种资源进行综合管理。　　 本文针对许多研究所中ARP系统与多个一卡通业务系统脱节的现状，本系统对企业人力资源管理流程进行改进，在ARP系统与各个业务系统之间构建一层通道，将ARP的人力资源模块与各个不同的一卡通业务系统关联融合，既保证了数据的规范性、可靠性和准确性，也省去了大量的录入工作和身份认证工作，同时为研究所各业务部门的管理打下了一个数据基础。再通过硬件卡集成，实现了真正意义上的“一卡通”，大大提升了企业的管理能力和水平。　　 作者在本项目中多次赴大连进行调研，开发了核心的一卡通管理系统、ARP数据导入导出接口和一卡通系统API，并参与了多卡集成工作。最后对一卡通与ARP系统的融合和发展进行了研究和展望。　　 本课题由中国科学院计算机网络信息中心青年人才领域资助项目《基于ARP的一卡通人力资源系统研究与应用》(编号：0714021104)支持，已经在中国科学院大连化学物理研究所实施使用。