在近二十年里,随着世界经济的快速发展,中国的经济建设处于高速发展阶段,IT行业的创新和变革如火如荼,IT产品给人类生活带来了更多的便利和乐趣,已经是人类生活中必不可少的组成部分。政府、交通、民生、金融、能源、电信、教育、互联网、信息安全等各行各行业需要不断提高其信息资讯的获取和分析能力,以达到提高工作效率和服务水平的目标。要实现这一目标,绝大部分的大型企事业单位会选择自己新建一个数据中心来提高IT的支撑能力。因此,如何快速建设一个高可靠性和高性价比的数据中心,将关系到建设方的核心效益和可持续发展效率,同时也关系到施工单位的建设成本和工作效率。因而研究数据中心建设项目管理效率将对建设单位和施工单位都很有价值和意义。本文将简述数据中心建设在国内外的发展历程和现状,阐述项目管理对数据中心建设产生的积极作用,主要分析项目管理中进度管理存在的问题,探讨如何优化项目进度管理问题的解决方法。本文以《项目管理知识体系指南》PMBOK中的项目时间管理的理论为指导,运用项目时间管理知识对案例项目在建设过程出现的进度管理相关问题进行综合分析,优化人员管理、流程管理、材料供应管理、资金管理和项目计划管理上的项目管理策略,最后通过价值工程理论对优化方案进行评估。期望通过分析、优化和验证三个步骤,能够寻找到合适的优化方案,达到缩短建设工期和提高项目进度管理效率的目的,最终实现节省建设单位和施工单位的建设成本,提高企事业运营管理的效率。