核电是重要的清洁低碳能源,具有技术成熟、稳定可靠、电力输出可控、受自然条件约束少等特点。核电站作为核能应用的重要设施,同时也作为当今世界最为复杂的工业系统之一,其项目建设的整个过程中,建造周期长、安全质量标准高、风险突出、技术复杂,同时核电站运行原理复杂系统繁冗,参与单位多,交叉作业多,起重作业多,涉及安全风险千头万绪,风险评估不足或管理存在漏洞均可能会导致严重的生产安全事故,不仅会对项目建设产生巨大影响,甚至会对整个核电行业的发展产生冲击,因此,加强核电建设项目安全管理具有极其重大的作用和意义。本文以CAP1000核电建筑安装工程安全风险管理为切入点,对国内外相关安全风险管理的理论进行了总结归纳,结合国核工程有限公司承建的CAP1000核电LF核电厂的实际情况,分析了LF核电厂安全风险管理的基本特征和现状。在应用现场调研统计分析的基础上,结合问卷调查进行客观定性的分析进而确定建筑安装工程中的风险因素,并在借鉴同行业研究和咨询相关专家意见的基础上,以系统性与典型性、可比性与实用性和导向性为原则,建立了CAP1000核电项目建筑安装工程安全风险评价的指标体系;构建了基于AHP层次分析评价法的CAP1000核电建设项目安全风险综合评价模型,并利用该模型对CAP1000核电项目建筑安装工程安全风险因素进行了综合的分析和评价,找出了该项目重点关注的安全风险。针对评价结果分析,本文从完善项目安全管理体系和现场安全管理措施两个大的方面作为突破点,对项目安全风险管理进行了方案设计,期望从提高领导者作用、完善安全管理体系、运用综合的风险控制管控模型、管理手段、管理工具等方式对安全风险实施分级控制,最终实现对安全风险的主动预控。总而言之,本文在结合CAP1000核电LF核电厂建筑安装工程安全风险管理特征和现状的基础上,建立了适用于CAP1000核电项目建筑安装工程的安全风险评价指标体系和安全风险综合评价模型,通过对安全风险因素的综合分析,找出影响项目建安阶段安全管理的重要风险因素,并有针对性的从安全体系管理、现场安全管理两个大的方面提出了改进方案和建议,为后续CAP1000核电项目建筑安装工程管理者提供一些思路和参考。